童装调研问题-路口有中学，路尾通农贸市场，租金压力大，求指点做什么生意好点？
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于童装调研问题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍童装调研问题的解答，让我们一起看看吧。
路口有中学，路尾通农贸市场，租金压力大，求指点做什么生意好点？
要想做好实体店，必须要核心做好这２点：
1、外部拉客，即解决来多少人的问题。
2、内部产品运营，即解决有多少人买，买多少的问题；
然而事实上传统实体店就是这二个核心大问题没有解决好，做实体店必须要先认识这些最核心的问题，然后再寻找解决的办法：
靠自然客流就要面对好地段高租金的成本压力，门面成本高，又缺少客户引流手段，传统引流只能依靠优惠卡、免费服务、派送礼品等简单手段，效果并不明显，全是占便宜的人群。
内部产品过少，货不会不卖钱，就面临人群流失，为了保护人群不流失，就得强承诺，不强承诺人家不买呀，但买了就相当于埋了一个雷，什么时炸不知道。
增加产品，就要增加产品成本，货不全不卖钱，货钱得压货，产品无法满足客户的需求。
产品终端价格没有竞争力，一部分原因是因为进货成本就高，另一部分原因是因为实体店运营成本高，只要一拼价格战，必赔，这就是为什么实体干不过互联网的原因
身份纠结，缺少荣耀感，人家不相信你，即明知道品牌社交的重要性，但是没办法，不强销售、不强承诺、不强卖，店就得破产了。
孤独面对困难，自己不会、自己不懂又没有实战的好教练手把手教，一个人硬扛，实体互联网怎么转？不知道
门面一年8.2万，路口有中学，路尾通农贸市场，租金压力大，求指点做什么生意好点？
根据上面的总结，我们可以从二个方面来入手解决：
１、+互联网，把实体店融合上“线上”
２、实体店走下去：即把实体店由单纯的销售型店，深入到服务型+社交型店，深入下去。
实体店转型线上核心做什么？
１、对接大的供应链平台：解决产品丰富化的问题，实体店一定要有“无界零售思维”卖服装同时也可以上其它货品，销售型的店变成社交型的服务型的店，店只是一种形式，本质是社交平台。
２、线下深度的延伸地推，线上建立社群，解决客源的问题，客户为什么愿意来？为什么愿意分享：最简单直接的“便宜、货全、正品、牌子、低价、分享还能赚点钱”
３、实体店互联网硬件的小改造：上个互联网ＷＩＦＩ无限上网、视频大屏幕（对接大供应链商城，这就是你的线上库房）小型的休息区比如喝茶的空间，坐下来聊，免费上网，买不买没关系，只要有微信就跑不了，因为都是本区域的人。
先社交后成交，先弱关系后强关系，先关系后分享裂变；
以上问题好获商城大供应链全部解决，确保自己的店面顺畅运营，同时成为实体店面最有利的开拓市场工具，即可利用好获商城的强大供应链资源，产品多快好省，仅便宜这一点就可以增强拉客能力，让实体店增加社交能力，同时，在建立客户关系的过程中，起到决定性的作用，一次小的成交，带动实体店的会员裂变式成交。
经过大量的成功案例总结：实体店的经营者是最适合好获商城的运营，实体店面不再为客源和赢利而发愁，嫁接好获，让实体店插上互联网翅膀
好获是无需囤货、一键代发，产品终端价格敢与京东、天猫、代购对比，终端价格更具优势，产品具有全球采购优势，海量精品，品牌平台赋能实体店，分享平台信息，就可以赚钱，而且不影响自己原来的产品销售，反而会增强自己的运营能力。
尽量减小成本，为什么要选择“好地段”还是因为客源问题，如果利用线上线下的思维整体运营，事实上就未必需要高租金的地段，房租成本的降低，就是赢利
１、用人的社交+分享经济思路，把你的店变成“大家的店”，利用人与人的社交关系，裂变自己的店：消费者也是你的兼职销售员，分享经济思维做好自己的店
宝妈人群；
实体店或有实体店资源的人；
直销或有直销工作经历的人；
保健品行业的人
小女孩子特别是做过微商的人；
有代购经历或是代购资源的人；
做过淘宝店的人；
以上这７类人群，在你的本区域范围内都很容易接触，然后把你店里的产品、对应的供应链资源、店面资源、分享给她们，她们不仅可以购买你这里的便宜的、正货的、海量的、品牌的产品，还可以返利，招代理还可以赚钱，而她们无需投资或是用消费就可以实现，这样你的店就会裂变，你的店就是由销售型变成了社交型，而顾客也会愿意，因为“多、快、好、省、赚”各自有利。
你的实体店要思考如何让你的社交即人与其它渠道相整合对接：
1、美容养生、美容美体会所、瑜伽馆、美甲店等女性聚集的渠道：搞定一家就相当拥有长久赚钱的机器：
北京有个宝妈开了个实体店，然后对接好获的大供应链商城平台，按上面的思路，然后就是简单地把自己从好获平台上买产品，比京东、天猫更便宜，品牌大家都知道，晾到自己的姐妹群，大家经常在一起报瑜伽、去美容会所，结果，玩着的心态，不到二个月就让自己多赚了几万了，而且宝妈间处的特别好，大家都认为产品即好，又便宜，自己的店也带动了销售。
2、健康养生体验店类的，比如沙棘养生店：这类店找到它们，达成合作的，成功率为：沟通5－6次，成功率就在85%以上。
前面我在文章中提到过了这类实体店的二大问题：1、拉客能力问题；2、内部产品成交问题。你只要掌握我教你的3句话，就3句话，这类店主85%以上的都会和你合作，为什么？因为他们需要，因为能帮他们赚钱，就这么简单，没错，你家附近的这些店都需要你来拯救，都需要你去成交，我当你教练，你轻松转型成为这些实体店的专家，只需每天我教你几招。
3、少儿培训机构、幼儿园、各种培训班：孩子和妈妈一起成交，轻松赚钱
宝妈之间用化妆品基本上都是那些品牌，好获商城上的产品价格比京东、天猫都便宜，所以，只要有一个家长达成，其它都会成交，而且最重要的是好获商城上有海外大量的品牌婴幼儿营养类产品，价格便宜，假一罚万，基本上和家长简单沟通3－5次就会成交，特别简单，用最直白的大实话说，成交率更高，好获创业店主已可以让没有任何工作经验的女孩子都可以成为赚钱高手，好模式，好产品，自已就会说话。
如果你资源少、又没有多少经验、实体店压力特别大，那么你就一定要做S2B模式的好获商城，你也一定要思考如何解决：
１、大供应链的资源解决货品全，特别是全球大的品牌的跨境电商，如果还是单纯的从厂家或是批发城批发产品，再倒卖肯定是死；
２、把销售型的店转型做成社交型+服务型的店；
３、把自己的店分享成为人人的店，你的店是大家的店，分享思维才能做好；
４、一定要对接当地的其它实体店，因为人群是相同的，有人的地方就是需求，你就可以解决
我就是孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，自媒体原创作者，欢迎关注我每天的原创文章，更多的实战分享请关注我的动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发。
肯定是围绕学生 老师 学校做文章了，好好分析一下中学生的消费习惯及学生家长 老师还有围绕学校产生的商圈特点，确定经营范围，营销模式，不要老想着去赚谁的钱，而要想想你能解决那些问题，为哪些人带来利益！需求足够多你解决了它，钱自然来了。
谢谢邀请。房租一年8.2万，月租7千，日租230元，再加上水电，其他杂费和自己的生活费，每天保守支出300元，这还不算自己的工资，另外请服务员还得支出工资。再加上装修损耗，资金利息，估计每天毛利润有500元以上就可以做。毛利润要达到500，每天营业额就得达到1000元左右。否则，你每天都在辛苦地赚房租，替房东打工。
因此没有好的项目，不要轻易下手。当然如果地理位置确实好，每天早、中、晚，人流量很大，你那个城市消费能力很强，找一个靠谱的项目，还是可以试一下。
如在学校门口附近，可以考虑做学生的生意。如奶茶店，快餐店。如果学校是封闭式的，走校生很少就不要考虑了。另外同行太多，也没必要去添乱了。如果人家房租比你都低，我劝你马上放弃！如果打算要做，可以送点小礼品给左邻右舍，打听这条街每家房租大概多少。
我觉得你那儿房租偏高，这两年生意不太好做。做之前多考察、调研，多向前辈请教，否则做起来再后悔就晚了。本人创业二十年，如有需要，请关注我，再私聊。
到此，以上就是小编对于童装调研问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于童装调研问题的1点解答对大家有用。
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